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最近常收到即時通的留言:小武 - 啊!! 你是睡死了哦!!

=.= 不是啦!!!

最近在搞【網站搬家】因為無名有太多的限制,很多東西不能明著講!

須要以話帶話!沒事就來不個訊息:你網誌在寫什麼 !   =.=   

想想光回這些還瞞辛苦的!

也就比較少發文章了!

最近看到一篇文章他是這樣寫的【傳銷事業,將會是下一波經濟動力】

主題好像類似這樣,不過我看了一下,覺得有點困難!

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小武在做MONAVIE時,就希望顛覆台灣傳統的行銷模式

這樣行銷模式叫做【系統組織行銷】

這種行銷模是在台灣特別流行!主要的方式是要永下線採用最高等級的方式加入

在透過團隊的教育訓練系統,把這樣的模式做【成業經營】的樣版,快速拷貝下去

達到快速致富!

那這種方式到底好不好呢?這種方式是比較適合台灣的地形以及環境!

在國外多數都是自己使用產品,而感覺到產品的好處才會跟朋友分享以及推廣

在台灣多數會用【時機】【機會】【方法】【系統】做為誘因來達到成交的目的

較少數是採用產品導向,多數是採用事業導向來做事業上的推廣

不過這問題也照成台灣傳銷事業人事流動的問題很嚴重

【是這樣方式不對嗎?】 通常問題是沒有找到對的人!

那~ 一但找錯了人,就會覺得自己被騙了

小武是較偏向產品導向,因為我覺得只有做好產品導向,才能讓發展出來的組織
可以提早進入穩定階段!

但通常都會死在【堅持的信念上】!

為什麼這樣說呢?因為產品導向在初次的費用是較低的,但是須要長期的資金注入!

這就產生問題了,多數的迷思就卡在【長期資金的注入】!

其實換算回來,無論事業導向或是產品導向,二者資金注入的水平是差不多了~

只是事業導向的時間成本較低,反應以及回收速度較快,通常一個月到二個月就會完成
投資金額的回收!

但產品導向,在總體的資金注入是差不多了,但是投資產品較長,回收率也較差!

通常在採用產品導向的人,多數要堅持到第二年才會有較好的收入!

傳直銷的事業,須要更多的耐心以及毅力!

如果在這方面是較為欠缺的,就不容易成功!

傳銷事業開始採網路行銷,主要是他能增少第一次面談的【好感度】

以及印象值的加分!!!!

((((((((((待補)))))))))))
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